今天我们将分享客座博主Nancy Owsianowski的见解圆桌咨询有限责任公司．我们希望你喜欢南希的智慧和观点。
在组织内部或组织与他人之间的转换中丢失了什么?有效的沟通是高绩效组织的支柱。统计数字由Pumble表明超过四分之三的员工和高管将工作场所的失败归咎于缺乏有效的沟通。同样，当团队有效沟通时，生产力可以提高25%。现场、混合和远程工作选项对日常通信提出了新的要求。此外，现在有五代不同的人活跃在劳动力中，需要协作。
仔细观察一下您自己的组织。你的沟通习惯是为合作和信任搭起了桥梁，还是制造了破坏公司文化、破坏相互尊重的障碍?
在商业中“充实地生活”意味着什么?我们如何拥有这种心态?从精神或哲学的角度来看，关于“丰富地生活”意味着什么(谷歌上有2270万搜索结果)的信息并不匮乏，特别是它在不同的信仰传统中意味着什么。然而，当这个短语被重新用于工作时，就显得有些神秘了。
它始于谦卑和感激，知道我们是幸运的，有能力吸引机会，实现我们的潜力。然而，由于劳动力短缺、成本上升或供应积压导致的资源稀缺，在企业中找到富足生活的途径可能是一项挑战。
在吉布森，我们的核心价值观为丰富的生活意味着什么以及如何拥有这种心态提供了指南。让我们回顾其中的一些，以更好地理解商业中富足的概念，以及它是如何在我们的组织中应用的。
闪回星期五:“做正确的事”仍然是我们吉布森赖以生存的价值观。看看这个2014年流行的博客吧。诚信是否存在于你的组织和人际关系中?
我们的核心价值观之一是:诚信很重要——永远做正确的事．问为什么诚信很重要似乎很简单。答案太明显了，不是吗?然而，在我们的世界、商业和个人事务中，诚信问题的例子太多了。
我在网上查了一些字典，他们对正直的定义是:诚实和公平的品质;完整:完整或完整的状态;坚守:对道德和伦理原则的坚持;为人诚实，有良好的道德品质。
我的一个搭档马克·沃比(Mark Wobbe)给我指了另一个网站这为定义诚信提供了一个简单的公式:
诚信=(问责+能力+道德)-腐败
“(伟大团队的)共同主线是坚韧和竞争意愿，但也有追求卓越的期望。——克里斯·卡马乔
克里斯·卡马乔他从自己多年的体育和经济发展经验中分享了领导力和团队合作的故事，并指出了高绩效运动队和企业之间的相似之处。Chris和主持人Tim Leman也谈到了培养领导者和追求卓越。
“你无法预测人们会做什么，你只需要能够以最合适的方式做出回应。——Vikki Scarafiotti
维姬Scarafiotti与主持人Tim Leman一起讨论培养员工，伟大导师的力量，以及为意外做好准备的重要性。Vikki分享了她在非营利组织领域丰富的经验，以及对那些在非营利组织董事会任职的人宝贵的建议。
做正确的事。这句话似乎很明显，对吧?!?一般来说，的确如此。我们大多数人都遵循一套共同的生活规则:你希望别人如何对待你，你就如何对待别人;正直地行事;以合乎道德的方式经营你的事业和个人生活。这是简单的事情。通常，这个概念被列为一个核心价值，或在一个组织的使命/宗旨。
我们将以最后两集结束the Edge播客的第三季。
在这些节目中，主持人蒂姆·莱曼继续与领导者们谈论如何驾驭并拥有它。他还深入研究了是什么造就了一支真正特别的球队。
闪回星期五:这是我们阅读量最高的博客。尽管它写于2014年，但所讨论的品质对今天的团队来说同样重要。写这篇文章的时候，我正在和我最好的队友Kimra庆祝17岁生日。下周将是25!周年快乐，Kimra!
我们致力于吉布森的合作。也许比我们行业的其他公司都多。
建立一个有效的团队并不容易。优秀的团队总比单个的部分更强大。这就需要把自我放在一边，让团队的整体大于任何一个成员。通过让团队中的每个人都做他们最擅长的事情，高成就是可能的。我发现，自从发展到团队模式以来，我们也取得了80年历史中最好的增长，这并非巧合。
那么，一个有效的团队合作者最重要的品质是什么呢?我咨询了对假人去了解伟大的队友与其他人的不同之处。
“你必须首先发现优秀的人才，然后把他们放在正确的位置上，让他们获得成功。”
——杰森·科利
杰森·科里与主持人Tim Leman一起讨论医疗保健行业，以及CIC等机构如何采用不同的方法为患者和医生创造更好的医疗保健体验，同时降低医疗成本。Jason还谈到了找到合适的文化契合度的重要性，尤其是当你的团队分布在不同的地域时，以及领导者在帮助员工成长和发展方面所能发挥的作用。
