春天来了，对许多人来说，这意味着户外运动即将开始!4月是全国青少年运动安全月，也是一个很好的机会来提高我们在运动时保护孩子安全的意识。

我们如何确保长期留住我们的员工?这是个好问题。毕竟，我们花了大量的时间来确保我们雇佣了最优秀、最聪明的人才——我们当然不想在未来失去他们。这让你思考，我们该做些什么来提高留住这些人才的机会?

我们相信我们在吉布森做得好的第一件事就是正确对待员工。这有点像cliché，但我们确实对我们的团队成员做了正确的事情。首先要向他们支付具有竞争力的市场工资。我们还提供了灵活的工作时间安排、无限的Gibson Time Off (GTO)和休闲着装等办公设施。我们还提供了一个很棒的健康计划，真正做到了健康食品的选择，并提供了高质量的福利包。

在吉布森，我们把我们的文化放在心上。这是我们工作环境中最重要的方面之一。我们关心它，并不断地为之努力。这也是我们在未来队友身上寻找的东西——他们是否能很好地融入文化?我们的重点是让正确的人登上吉布森巴士，坐在正确的座位上。

如今，任何试图经营一家公司的人都知道，它可能是复杂的、困难的，而且充满了变化。在这个不断变化的世界里，有一件事似乎是不变的，那就是对顶尖人才的需求。最有天赋的人通常会赢。确保人才在良好的情况下具有挑战性，这取决于你的具体情况，对其他人来说几乎是不可能的。

当然，为了获得和留住最优秀的人才，你必须提供具有竞争力的整体薪酬方案，包括工资和福利。有标准华体会vip晋级优惠如医疗、牙科、退休帐户等。此外，还有一些差异化因素——一些人能提供但大多数人不能提供的好处——让你从竞争对手中脱颖而出。

毫无疑问，Gibson是ESOPs的狂热支持者和信奉者，相信ESOPs能给公司带来各种好处。虽然没有所谓的“灵丹妙药”，但我们相信esop的力量，以及它提供的许多机会，可以在许多层面上改善一家公司。

员工持股计划可以提供以下重要机会:

• 继承计划/永久所有权
• 员工敬业度
• 企业文化
• 建立退休财富

2009年8月，我被任命为吉布森总裁。这是我们历史上的第四次。你们大多数人还记得2009-10年我们国家的情况。“大衰退”严重损害了我们的经济。很多公司都在裁员，或者干脆关门大吉。

今天，我们将从Verit Advisors的创始人兼首席执行官兼福布斯撰稿人Mary Josephs那里分享关于esop的见解。我们希望你喜欢玛丽的智慧和观点。

随着股价处于不稳定的水平，互联网科技股的抛售已经部分展开，许多希望聪明的企业主和投资者都非常焦虑退出策略．

你最喜欢的节日是什么?如果你问吉布森的任何人，你可能不会听到关于圣诞节、万圣节或他们生日的标准回答。相反，他们会说“声明日”。

那么什么是声明日呢?

作为员工持股计划，我们的员工都是公司的所有者。他们都有机会根据我们公司的财务表现获得额外的退休基金。报表日是我们公布公司最新股票估值的年度活动，并向员工解释这对他们的退休意味着什么。他们收到一份显示他们新的退休帐户余额的声明。

每年我们都会抽出一天的时间和我们所有的老板员工一起谈论我们的GESOP，我们的公司，我们做得怎么样，并找点乐子。今天总是好日子。但上周的会议是个例外。这是非凡的，因为我们的股票估值结果，我们最近获得了最佳工作场所奖，最重要的是，我们与所有让吉布森变得伟大的人——我们的员工所有者——继续保持着友谊。

作为一家员工持股的公司，我们的客户每天都有独特的机会与业主交谈。我们请了一些员工所有者分享吉布森的员工持股计划(GESOP)对他们意味着什么。正如你所预料的那样，它对不同的人有不同的意义。但在他们的回答中，有几个主题始终如一。