闪回星期五:“做正确的事”仍然是我们在吉布森坚持的价值观。看看这个2014年的热门博客吧。正直在你的组织和人际关系中“存在”吗?
我们的核心价值观之一是:正直很重要——总是做正确的事．问为什么诚信很重要似乎很简单。答案太明显了，对吧?然而，在我们的世界，在商业和个人事务中，经常有诚信问题的例子。
我在网上查了一些字典，它们把诚信定义为:诚实和公平的品质;完整:完整或完整的状态;道德:对道德和伦理原则的坚持;为人诚实，具有良好的道德品质。
我的一个搭档，马克·沃比，给我指了另一个网站这提供了一个定义完整性的简单公式:
正直=(责任+能力+道德)-腐败
闪回星期五:这是我们有史以来阅读量最高的博客。尽管它写于2014年，但所讨论的品质对今天的团队来说同样重要。写这篇文章的时候，我正和我最好的队友金拉一起庆祝自己17岁的生日。下周就25岁了!周年快乐,Kimra !
我们致力于与吉布森合作。也许比我们行业的其他公司都要多。
组建一支高效的团队并非易事。优秀的团队比单个的团队更有价值。这就要求把自我放在一边，让团队的整体大于任何一个成员。让团队中的每个人都做自己最擅长的事情，就有可能获得高成就。我发现，自从发展到团队模式以来，我们也取得了80年历史中最好的增长。
那么，一个高效的团队成员的最高品质是什么?我咨询了对假人去了解伟大的队友和其他人的不同之处。
闪回星期五:这个博客最初发布于2013年，是大众最喜欢的博客，也是我个人最喜欢的博客之一——从我现在98岁的奶奶那里学到的经验。下个月她就要庆祝99岁生日了!
周日是祖父母节，我想纪念我最后一位在世的祖父母，90岁的多萝西·格伯。多萝西奶奶不仅是一个了不起的女人，她也是我博客最忠实的忠实粉丝。
她热心地评论了我第一次写博客的尝试。它的标题是"定义并践行核心信念自2013年1月30日起。她使用她90年代早期的原始免费朱诺邮箱，找到了我的网站，然后发布了这个:”好提姆。我为你和吉布森感到骄傲。”
闪回星期五:这个博客最初发布于2017年，是我们最受欢迎的博客之一，时至今日仍然非常重要。我看到很多人最近分享了他们在2021年读了什么书，以及他们希望在2022年读什么书。我希望这篇博客能在你完成新年必读清单时给你一些建议!
市面上有很多书单。这篇文章有点不同。虽然我给你们举了一些具体的例子，但更重要的是我想强调类型的书你应该阅读。正如日本作家村上春树所写，“如果你只读别人正在读的书，你就只能想到别人在想什么。”
“有些事情由我们决定，有些则不是。”- - -的手册
古代斯多葛学派教导我们，我们只有自己对思想和行为的选择。其他的一切——外在的东西——都是我们自己做不到的。
这意味着我们对自己是谁、是什么有更多的自动性，而不是我们告诉自己的。虽然我们没有能力决定结果，但我们对输入的选择肯定是有能力的。
如果你写不出下一行，那你就死定了。过去不重要。- Charles Bukowski(作家
每个人都有自己的故事。它们都没有完成。
许多人似乎停留在某个时刻，重读他们书中的旧章节。有些人沉浸在无人关心的荣耀中。还有一些人无法摆脱那些挥之不去的悲剧、挑战和轻视。所有的故事都来自于生活和经验教训，但它们都来自于过去。
更重要的是你现在正在书写的篇章，今天。那些章节还没有写出来。
和YPO的很多创始人朋友在一起，我听过一些关于“创业人生”的故事，但没有什么比亲身体验更棒的了!在过去的一年里，我和我的妻子开始了一个小的项目湖租赁物业管理业务。
虽然只是坐在EOS所谓的“主人的盒子”里，但还是有不少波折。我现在明白了，为什么我的YPO伙伴经常把我们这些非创始人ceo说成是“经营家族企业”或“雇佣杀手”。
这并不是说，一个被雇佣的枪手(就像我刚进入吉布森公司时那样)或家族企业的下一代领导层就能轻松获得成功。我们面临着创始人所没有的各种独特挑战!然而，从头开始是一个完全不同的任务。对于成熟的公司来说，创业的痛苦和兴奋来自于推出新产品或开拓新市场。
问问曾经在一个伟大的团队中工作过的人，是什么让这个团队如此特别。你会听到一群才华横溢的人，他们知道自己的角色，并为比自己更重要的事情而努力。
如果你深入了解，你还可能会发现有一个“最受欢迎的教练”，他真正“了解他们”，并从他们身上得到了最大的收获。有些人甚至会说他们在玩游戏为他们的教练，不想让他们失望。
这是一个关键的提醒，你是谁以及你作为一个领导者的行为方式将对你的团队的成功产生巨大的影响。如果没有伟大的天赋，你可能赢不了，但你可能是失败的原因。
那么，一个伟大的教练应该具备什么样的素质呢?
我所学到的最有意义的事情之一——在过去的几年里，我能够完善自己——是花大部分时间做与我独特能力相符的事情的价值。
战略教练(Strategic Coach)的创始人丹•沙利文(Dan Sullivan)写道，独特的能力是“我们喜欢做的事情的本质，也是我们做得最好的事情”。它们是我们“自然努力”的方式，因为它们引起了人们对“激励和满足我们”的关注。
作家帕特·伦乔尼在写了多年关于领导力和团队活力的书之后，创作了一本评估叫做工作天才的工具。与沙利文“独特能力”背后的想法类似，Lencioni的评估是为了理解我们“上帝赐予的天赋……我们擅长并热爱做的事情”。
Lencioni在最近的一次评论中说:“理想情况下，我们应该花尽可能多的时间来做这些事情。首席执行官篇文章。
